Private zorginstelling

De casus

De ontwikkelingen in wetgeving omtrent de gezondheidszorg leidt tot nieuwe initiatieven. Zowel bij investeerders, bij de zorginstellingen zelf als ook bij artsen binnen de bestaande instellingen. Een chirurg met visie, durf en ondernemersinzicht werkt plannen uit om een groot, gespecialiseerd orthopedisch behandelcentrum te starten. Hij werkt vele jaren aan de plannen. Maar de financiering lijkt het struikelblok te worden. Immers, het betreft hier een starter, waarbij de investeringen groot zijn en de toekomst onzeker lijkt.

Aanpak

Er was al een uitgebreid ondernemingsplan en een gedegen financieel plan voor handen. Dat betekende dat HUCOFIN | Corporate Finance niet een volledig nieuw informatiememorandum hoefde op te stellen. Er werd besloten voor het pand een ontwikkelaar en belegger te zoeken. Dat verminderde de eigen investeringen en dus de kredietbehoefte aanzienlijk. Vervolgens zijn wij als "tolk" opgetreden naar banken. De bestaande plannen zijn vertaald naar bancaire analyses en vervolgens aan enkele banken voorgelegd. Voor de banken was er naast de herkenning van de risico's thans ook het inzicht in de reële kansen en mogelijkheden.

Resultaat

De positieve reacties van de banken leidden er toe dat de beoogde ontwikkelaar en belegger van het onroerend goed definitieve instemming gaven. De positieve reactie van deze partijen leidde er vervolgens toe dat de banken ook een daadwerkelijk financieringsvoorstel deden. Op enig moment waren alle betrokken partijen bereid mee te doen "onder de voorwaarde dat de andere partijen wilden meewerken". Dankzij deze doorbraak kon het definitieve "go" gegeven worden aan het plan en thans kan een jarenlange voorbereiding uitmonden in een professioneel zelfstandig behandelcentrum.